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隠された利得を見つける3つの問い|スラトレ®自己観察ワーク

意志ではなく、構造を見て、変化の足場を立て直したい ── そう感じている方に向けて、自分の中の隠された利得を見つけるための3つの問いをお伝えします。これは、スラトレ®(メンタル思考トレーニング)の自己観察ワークです。

Q1. なぜ「自分を観察する」だけで、変化への足場ができるのか

「変わるためには、行動を変えるしかない」と、よく言われます。これは半分本当で、半分間違いです。

行動を変えるだけでは、続かないことがほとんどです。3日続いた行動が、4日目に止まる。1週間続いたダイエットが、2週間目に元に戻る。なぜでしょうか。

行動の奥に、その行動を引き戻す力 ── 隠された利得 ── が居続けているからです。利得が住んだままの状態で、表面の行動だけを変えようとしても、利得の力が、必ず行動を引き戻します。

だから、行動を変える前に、もしくは変えながら、利得を見つける作業が要ります。利得が見えると、引き戻している力の正体が分かります。正体が分かると、その力にどう向き合うかを、自分の重さで選べるようになります。

これが、観察するだけで変化の足場ができる、という意味です。観察は、行動の前に来る作業ではなく、行動と並走する作業です。

スラトレ®では、この自己観察を、変化の基礎工事と位置づけます。基礎工事なしに上物を建てても、すぐに崩れます。基礎ができてから建てた建物は、長く立ち続けます。

Q2. 利得を見つけるという考え方

実践に入る前に、ひとつだけ言葉を共有させてください。

これから紹介する3つの問いは、すべて「自分の中の利得を、責めずに見つける」ためのものです。

責めずに、というのが大事です。利得を見つけた瞬間、多くの方が自分を責め始めます。「私はこんな利得のために変われなかったのか」「ずるい人間だ」と。けれど、責めると、利得は奥にもう一度隠れます。隠れると、見つけられなくなります。

利得は、責めずに、ただ「ある」と認めることで、初めて表に出てきます。これは、家の暗い場所に住んでいる動物に、そっと餌を置いておくようなものです。怒鳴りながら近づいたら、動物は奥に逃げます。静かに、明かりを少しだけ灯して、ただ待つ。すると、ふと姿を現します。

ここで、一つの言葉を出します。

【利得の可視化】(りとくのかしか / Gain Visualization)とは、自分の中に住んでいる利得を、責めずに、見える形にする作業のことです。

可視化された利得は、それだけでは何も起こしません。けれど、見えていない利得には、振り回されます。見えるか、見えないか。これだけで、利得との関係が大きく変わります。

これから紹介する3つの問いは、すべてこの可視化のためのものです。

Q3. 今日からできる3つの問い

問い1:「もし変われたら、何を失うか」

変わりたいけれど変われない件を、一つ思い浮かべてください。痩せたい、独立したい、関係を終わらせたい、何でも構いません。

その件について、こう問います。

> 「もし、私が今すぐ変われたら、何を失うか」

紙に書いてもいいし、心の中で問うだけでも構いません。

最初に浮かぶ答えは、たいてい「失うものは何もない」です。けれど、もう一段問います。「本当に、何も失わないか」と。

すると、別の答えが出てきます。「変わったら、今の言い訳が使えなくなる」「変わったら、今のメンバーとの関係が変わる」「変わったら、自分が頑張ってきた歴史が、否定される気がする」。

この、もう一段下の答えこそが、利得の正体です。変わらないことで、それを失わずに済んでいるのです。

たとえば、「痩せたら、家族の中での自分の役割が変わる気がする」が答えなら、利得は「今の役割を保てること」です。「独立したら、組織に守られている安心がなくなる」が答えなら、利得は「組織の安心」です。

「失うもの」を見つけることが、利得の入口です。

問い2:「変わらないでいることで、私は誰に何を訴えているか」

変われないでいる状態は、しばしば、誰かへの無言のメッセージとして機能しています。

こう問います。

> 「変わらないでいることで、私は誰に、何を訴えているか」

「私はこんなに大変だ」と、誰かに訴えていませんか。「私を放っておかないでくれ」と、誰かに訴えていませんか。「私を責めないでくれ」と、誰かに訴えていませんか。

ある方は、こう話されました。「『変わりたいのに変われない』と言い続けることで、夫に『あなたが私を変えなさい、責任を取りなさい』と暗に訴えていたことに気づいた。私が変わってしまうと、その訴えが宙に浮く。だから変われなかった」と。

別の方は、こう振り返りました。「『仕事ができない上司』のままでいることで、部下たちに『私を許してくれ、見捨てないでくれ』と言っていた。変わってしまうと、その甘えの構造が崩れる」と。

これは、自分のずるさを暴く作業ではありません。心の奥にある、誰かとの関係性のかたちを、見つけ直す作業です。

訴えが見えると、訴えに気づいたまま、変わるかどうかを選べるようになります。「私は今、夫にこれを訴えている。訴えを続けるか、別のかたちで伝えるか」を、自分の重さで決められるようになります。

問い3:「この利得を手放したら、どんな景色が見えるか」

問い1と問い2で、利得の輪郭が見えてきたら、最後にこう問います。

> 「もし、この利得を手放したら、どんな景色が見えるか」

これは、未来を空想する問いではなく、利得を手放した時の不安を、具体的に見るための問いです。

「もう『変わりたい』と言わない自分」「家族の中の役割が変わった自分」「組織から離れた自分」「夫への訴えがなくなった自分」 ── これらの景色を、頭の中で見てみます。

見た瞬間、不安が立ち上がります。寂しさ、怖さ、後悔、虚しさ。何が立ち上がるかは、人によって違います。

立ち上がった感情を、紙に書き出してください。「不安」「寂しさ」「怖さ」と、感情の名前を書くだけで構いません。

書き出した感情こそが、利得を手放せない理由です。あなたは、その感情を抱えるのが怖くて、利得を持ち続けています。これは、ずるさではなく、人間としての自然な防衛です。

書き出した感情を見ながら、こう問い直します。「私は、この感情を抱える準備ができているか」と。準備ができていれば、利得を手放す方向に動けます。準備ができていなければ、しばらく利得を持ったままで構いません。利得を持ったまま、自覚的にそれを選び直せばいいのです。

これが、3つの問いです。失うもの、訴えていること、手放した時の景色。それぞれ、答えを急がず、自分の中で熟成させながら問い続けてください。

Q4. 続けるためのコツ

一回で答えが出なくてよい

3つの問いは、一回で答えが出るものではありません。本当の利得は、何層にも重なっていることが多く、一番奥にあるものは、何ヶ月もかけてようやく見えてくることがあります。

それで構いません。問いを抱えて生活していると、ふとした瞬間、答えが浮かんできます。「あ、私が守っていたのは、これだったのか」と、シャワーを浴びている時、車を運転している時、本を読んでいる時に、不意に分かることがあります。

利得を見つけても、すぐに動かなくていい

利得を見つけると、つい「これを手放さなくては」と焦りたくなります。けれど、見つけた直後の決断は、後悔を生みやすいものです。

見つけた利得を、しばらく抱えてください。「ああ、私はこれを守っていたのか」と認めながら、1ヶ月、3ヶ月、半年と、抱えて過ごす。抱えているうちに、その利得が今の自分にとって本当に重要なのか、それとも昔は重要だったが今はもう必要ないのか、輪郭が見えてきます。

独りで進めるのが重い時は

問いに向き合っていても、本当の利得が見えてこない、という方もいらっしゃると思います。これは、努力が足りないからではありません。長年奥にしまってきた利得は、独りで取り出すには、深すぎる場所にあることがあります。誰かに、自分の答えを一つひとつ言葉にしてもらいながら掘り下げていく方が、はるかに早いことがあります。

スラトレ®(メンタル思考トレーニング)の場では、こうした自己観察を一緒に丁寧に扱っていきます。隠された利得を、責めずに、扱う対象として持つ ── そのための場として活用していただけます。


自己観察を一緒に進める場のご案内

やえこふクリニックの併設プログラム、スラトレ®(メンタル思考トレーニング)では、Dr.EKO博士(医師・医学博士)が直接対応するパフォーマンストレーニングをお受けしています。変われない自分を、責めずに見つめ直したい方のための場です。

スラトレ®パフォーマンストレーニングのご案内


シリーズ内には、理論編「隠された利得 secondary gainとは|医師が解説する変われない理由」と体験編「変わりたいのに変われない、と言い続ける利点」もあわせてご用意しています。シリーズ核心「自覚的選択 Conscious Choiceとは|スラトレ®で学ぶ動かない強さ」、シリーズ起点「動けない vs 動かないの違い|医師が解説する2つの停止状態」、関連実践「自覚的に選び直す3つのステップ|スラトレ®実践ノート」もご用意しています。


まとめ

  • 行動を変える前に、利得を見つける作業が要る
  • 利得は、責めずに、ただ「ある」と認めることで表に出てくる
  • 3つの問い:失うもの、訴えていること、手放した時の景色
  • 利得を見つけても、すぐに動かなくていい
  • 独りで重い時は、スラトレ®で一緒に整理する選択肢があります

監修:Dr.EKO博士(医師・医学博士・株式会社ヤエコフ代表)

免責事項: 本記事は、メンタル思考トレーニングおよびセルフケアに関する情報提供を目的とした内容です。医療行為・心理療法ではありません。重い症状が出ている方は必ず医療機関を受診してください。

最終更新:2026年5月

Dr.EKO博士
Dr.EKO博士(YAEKOFU)
医師・医学博士。スタンフォード大学でEIを学び、スラトレ®(メンタル思考トレーニング)を創始。エグゼクティブ・医師・リーダーの心身パフォーマンス向上を支援しています。